プロジェクト管理
我々匯美のプロジェクト管理チームは全ての生産工程にみっちりフォローしています。プロジェクト開始から製品評価、金型生産、金型納品まで、お客様や関連部門とリアルタイムなコミュニケーションをとり、金型の生産手配がお客様の納品日と品質要求を満たすように調整します。英語が堪能なプロジェクト技術者は直接欧米のお客様と技術交流を行うことができ、金型がお客様の要求を満たすことを確保できます。 顧客技術データ/工程技術データの収集整理 カスタマイズ製品評価会議を開催/前期DFM検討 顧客の要求を関連部門にタイムリーに伝達 金型図面評価会議を実施 加工工程の進捗管理/E-Mold及びERP管理 金型テストの手配及び実施 金型修正プランの制定及び実施 顧客金型の検査及び手配/量産前の金型検査及び調整 量産中のMES監督及び管理 |
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チーム紹介
チーム紹介
プロジェクトマネージャー：プロジェクトの意思疎通の主要窓口と決定者として、全面的にプロジェクト関連のことを担当します。
顧客マネージャー/顧客サービス：プロジェクトに関するビジネス仕事を担当し、見積り作成、値段交渉、ビフォー/アフターサービスの顧客窓口となります。
サポートチーム：全ての部門マネージャー、重要ポジション主管が含まれ、プロジェクトが必要とする資源を提供します。
工模：金型の製作時間、コスト、品質を含め、プロジェクトにおいて、金型に関する全ての事項を担当します。
品質：カスタマイズ商品んい関する品質基準の実施や品質問題の処理を担当し、サプライヤー審査に関する仕事も担当します。
生産及び原料計画：設備、原料、人力などを含め、生産関連の資源需要を計画、手配します。
射出成形、ジェット印刷及び組立工芸：工芸制定、技術改良、良品率改善を含め、プロジェクトにおいて、製造工程に関する全ての仕事を負担します。
